Caroline Joway, schepen voor mobiliteit, en Jean-Luc Debroux, gemeenteraadslid, zijn allebei vertegenwoordigers in de politieraad van Montgomery. We gingen naar hen toe om uit te vinden wat de politieraad inhoudt en wat er achter de schermen gebeurt.

Wat is de Politieraad?

De politieraad van de politiezone Montgomery (of ZPM 5343, die de gemeenten Woluwe-St-Pierre, Woluwe-St-Lambert en Etterbeek omvat) komt ten minste vier keer per jaar bijeen. De 23 leden van de raad worden gekozen uit de gemeenteraadsleden van de drie gemeenten. De Politieraad wordt voorgezeten door de voorzitter van het politiecollege, die afwisselend wordt voorgezeten door de burgemeesters van de drie betrokken gemeenten.

De Politieraad vervult een aantal taken, de belangrijkste hiervan zijn: het vaststellen van de personeelsbezetting van de plaatselijke politie, het benoemen/bevorderen/ontslaan/pensioenen van personeelsleden, het goedkeuren van de begroting en de jaarrekening en het goedkeuren van contracten voor werken/leveringen/diensten.

Wat is jullie rol in de politieraad ?

Onze rol bestaat erin ervoor te zorgen dat ZPM 5343 goed wordt beheerd en dat de missie/visie wordt nageleefd. De missie van de politiezone Montgomery is om, in partnerschap met burgers, een permanente en fundamentele bijdrage te leveren aan de handhaving van de openbare veiligheid, netheid en rust op haar hele grondgebied.

Voor elke vergadering van de Politie Raad bestuderen we zorgvuldig de agenda. Tijdens de vergadering aarzelen wij niet om vragen te stellen over de relevantie van bepaalde aankopen of over de begroting. Wij hebben ook de gelegenheid om vragen te stellen aan de Politieraad over bepaalde problemen die zich op het terrein voordoen, die door bewoners worden gemeld of soms in de pers worden ontdekt.

Waarom heb je dit mandaat gekozen?

Caroline Joway:

Al van jongs af aan ben ik 'gefascineerd' door het werk van de politie, dat in de pers vaak wordt bekritiseerd. Ik wilde de werking van de lokale politie van naderbij volgen en beter begrijpen hoe een gebied wordt beheerd en met welke uitdagingen het wordt geconfronteerd. Hoewel het werk in de politieraad grotendeels administratief is (het goedkeuren van vele punten die een continue werking garanderen), is het toch interessant. Het is niet ongebruikelijk dat de korpschef de raadsleden inlicht over interessante onderwerpen, zoals het opleidingsplan voor het personeel, nieuwe projecten, statistieken over fietsendiefstal of huiselijk geweld, enz. Zo kan ik kennis nemen van bepaalde realiteiten (soms harde waarheiden) op het terrein en mijn complimenten geven voor het uitstekende werk van de politiezone in samenwerking met de gemeenten.

Als schepen van mobiliteit vind ik het bovendien heel logisch om als politieraadslid betrokken te zijn bij de handhaving, waaronder ook verkeersveiligheid valt.

Jean-Luc Debroux:

Voor mij is de politie in de eerste plaats de mannen en vrouwen in uniform die je regelmatig op straat tegenkomt. Mensen die je kunnen helpen of straffen. Het zijn in elk geval vertegenwoordigers van de staat en van de openbare orde. Hun talrijke missies zijn vaak veel delicater en complexer dan wij denken. Het vertrouwen tussen burgers en de poltitie vormt de kern van dit zeer bijzondere beroep, dat zich voortdurend moet aanpassen om gelijke tred te houden met de veranderingen in de samenleving.

Hoewel dit vertrouwen soms wordt ondermijnd wanneer zich incidenten voordoen, vond ik het belangrijk om als burger en als gemeenteraadslid deel uit te maken van dit orgaan voor de democratische controle van onze ordehandhavers. Ook al is de Politieraad vooral een forum voor het nemen van technische en operationele beslissingen, hij biedt ook een gelegenheid voor contacten en rijke uitwisselingen met de vertegenwoordigers van een structuur die essentieel is voor het goede verloop van ons gemeenschapsleven. En het moet luid en duidelijk worden gezegd dat de huidige korpschef van onze politiezone, zijn managementteam en zijn politiemannen en vrouwen (611 personen in totaal - onderverdeeld in 504 operationele medewerkers en 107 logistieke medewerkers!) ons regelmatig hun menselijke kwaliteiten bewijzen, evenals de reflectie over hun werk, de evolutie en hun zorg voor de toekomst ervan, met respect voor de wet en voor de burgers.

Wat is het onderwerp dat u het nauwst aan het hart ligt?

Caroline:

Ik ben vooral geïnteresseerd in alle bewustmakings- en preventiewerkzaamheden van de politiezone, zeker als het gaat over jongeren. Er worden verschillende initiatieven op dit gebied uitgevoerd (stands, bijeenkomsten met jongeren, samenwerking met scholen, enz.) Ik vind dit bijzonder interessant.

De politiezone heeft ook een fietsbrigade en een paardenbrigade (in Etterbeek). Met deze twee "vervoersmiddelen" is een gemakkelijker contact (dan met de auto) met de bevolking mogelijk.

Ik wil ook benadrukken dat de korpschef, Michael Jonniaux, een man is die erg menselijk is, die een onmiskenbare visie heeft en menselijke warden hoog in het vaandel draagt. Met zijn hele team probeert hij een antwoord te bieden op de uitdagingen en problemen van vandaag. En dat zijn er veel! De initiatieven van de politiezone lijken me allemaal relevant.

Jean-Luc:

Op persoonlijk vlak, en los van mijn taak om toezicht te houden op de operaties en de middelen die onze politieagenten ter beschikking worden gesteld, hoop ik dat de mentaliteit en de werkmethoden die de huidige korpschef van politiezone Montgomery heeft ingevoerd, behouden kunnen blijven. De kern van de taak blijft natuurlijk het handhaven van de openbare veiligheid en de rust, maar de uiterst humane manier waarop deze taken momenteel worden benaderd en uitgevoerd lijkt mij zeer waardevol. Een goed recent voorbeeld hiervan is voor mij de deelname van ZP-personeel aan het opleidingsprogramma over de omgang met slachtoffers, met name slachtoffers van alle vormen van geweld (seksueel, huiselijk, enz.). Een mantra: boven de koninklijke opdracht uit, altijd de mens en zijn welzijn centraal stellen, zowel intern als extern.

Wat zijn de belangrijkste uitdagingen voor de politiezone?

De uitdagingen voor de politiezone Montgomery werden uiteengezet in de missieverklaring 2021-2026 van de korpschef (zie onderstaande afbeelding), Michaël Jonniaux. Zijn toekomstvisie is die van een politiezone die dicht bij haar burgers staat en op inspeelt op wat er leeft op het terrein; die hun problemen oplost; die modern en efficiënt is; die bijzondere aandacht besteedt aan het welzijn van haar personeel en ervoor zorgt dat zij zich integer en respectvol gedragen. Het is de bedoeling de prioriteiten van het zonaal veiligheidsplan 2020-2025 uit te voeren op het gebied van verkeersveiligheid, veiligheid van het openbaar vervoer, het beteugelen van het fenomeen van overvallen (waarvan de ontwikkeling in de zone als zorgwekkend wordt beschouwd) en de bestrijding van overlast en onburgerlijkheden. De belangrijkste schaduwzijde van dit ambitieuze plan is de begrotingscapaciteit, die momenteel beperkt wordt door de economische situatie (indexering van de lonen, energiekosten, kosten van nieuwe technologieën en van de diensten van bepaalde leveranciers, enz.) Dit geldt des te meer omdat de financiële draagkracht van de drie gemeenten in de politiezone slechts met grote moeite gelijke tred kan houden en onvoldoende het tekort aan federale en gewestelijke subsidies kan compenseren om het steeds toenemende aantal opdrachten te financieren.